电子游戏CQ9

dd
更多

照料团队


团队介绍

电子游戏CQ9照料专家团成员均来自全球500强以及海内知名企业,具有国际领先的财务治理理念和经营治理理念 。旨在将先进的财务治理理念和“最佳治理实践”有效通报给客户,富厚的企业预算、本钱、内控、财务体系建设等相关的项目咨询经验 。资助企业向“价值财务”治理转型,获得利润增长;悉心培养企业所需人才,资助客户企业可连续生长 。




题目
更多
  • 价值链专家团

    价值链专家团

    电子游戏CQ9照料专家团成员均来自全球500强以及海内知名企业,具有国际领先的财务治理理念和经营治理理念 。旨将先进的财务治理理念和“最佳治理实践”有效通报给客户,富厚的企业预算、本钱、内控、财务体系建设等相关的项目咨询经验 。资助企业向“价值财务”治理转型,获得利润增长;悉心培养企业所需人才,资助客户企业可连续生长 。

  • 要领论专家团

    要领论专家团

    TOC

    IPD

    阿米巴

    文化——阳明心学

  • 行业专家团

    行业专家团

    医疗行业

    餐饮行业

    制造业

拭魅战专家团队


预算是什么?


 1. 预算是通过决策数据模拟、逻辑验证以推演未来,治理危害,告竣共识,包管目标实现!


 2. 决策数据:包括财务数据、业务数据、行为数据 。


 3. 逻辑:指价值观逻辑、战略逻辑、业务逻辑、财务逻辑 。


 4. 共识:指目标共识、实现路径共识、资源配置共识、绩效机制共识 。


 5. 目标:指客户目标、员工目标、股东目标 。




为什么企业生长停滞?


 1.企业资源有限:资金资源,人力资源和研发技术资源的紧缺 。


 2.企业治理能力有限:有限资源做不到精准治理,带来浪费,错失商机 。


 3.企业治理体系缺失,太过依赖个人能力,带来优秀人才瓶颈 。


 4.公司决策数据缺失,提升人才治理难度 。




什么叫电子游戏CQ9要领论?


1. 结合多年跨国公司拭魅战经验的总结提炼 。


2. 结合多年培训拭魅战经验 。


3. 结合多年电子游戏CQ9项目拭魅战经验 。


4. 结合中国企业经营治理现状 。


5. 健康可连续业绩提升导向 。



为什么电子游戏CQ9的战略预算项目要做三年?

1. 企业的决策数据严重缺失 。
2. 经营团队的治理要领以经验决策为主 。
3. 企业经营的焦点逻辑缺失 。
4. 为事所忙,丧失了"选择"的剑 。
5. 团队生长需要时间 。
6. 从知道到会用需要时间 。



讲师答疑

联系电子游戏CQ9

地点: 上海市长宁区愚园路1258号802室

电话: 021-32523576

邮箱: BD@krdream.com



留言
更多
邮箱 *
内容 *

意见反响

点击这里给我发消息 seo seo
【网站地图】【sitemap】
友情链接:壹定发  pg娱乐电子游戏官网  宝运莱  尊龙凯时人生就是搏  亚星体育  XBET星投娱乐  千亿国际  亚星体育  多宝体育  尊龙凯时官网  777盛世国际  尊龙凯时人生就是搏  9999js金沙老品牌  尊龙凯时  名发购彩大厅